07/02/2024, 12/02/2024, 21/02/2024 y 28/02/2024
Online
Joana Mtz-Mora y Judit Miret
Durante el mes de Febrero Joana Mtz-Mora y Judit Miret, Diplomadas de Trabajo de Procesos y Coaches, con larga experiencia en formar y acompañar a líderes en entorno organizacional, impartiremos un programa intensivo de Coaching y Trabajo de Procesos para que aprendas y practiques las herramientas de Coaching.
- Si eres parte de un equipo aprenderás a liderar las relaciones con equipos y personas
- Si eres un@ profesional en el campo de la terapia o del acompañamiento de personas aprenderás nuevas maneras de facilitar el cambio
- Si eres Coach aprenderás herramientas nuevas para que las personas trabajen su resistencia con más fluidez a favor del cambio
En cada módulo tendrás prácticas supervisadas en el momento
Cuando se lidera un proyecto, se lidera un cambio o se está en el proceso de hacer crecer una relación, hay una tensión creativa que es importante saber manejar para que el cambio, evolución o transformación se puedan integrar bien. El modelo de Coaching basado en elementos de Trabajo de Procesos que practicarás permite trabajar las resistencias o creencias que limitan avanzar, de manera que en cada intervención puedas tener resultados tangibles.
TALLER ONLINE
FECHA Y HORARIOS: 7, 14, 21 y 28 de Febrero de 2024, de 17h a 20h
PRECIO: Early Bird hasta el 26/01 de Enero: 320€ (Después 380€)
INFO Y CONTACTO: Judit.miret@in-inmovement.com, joana@ressonant.com
Judit Miret
Especializada en la facilitación y formación de liderazgo para el cambio y la transformación organizativos y personales, ha trabajado en la creación de estructuras organizativas para abordar situaciones de transición y crisis que requerían resultados positivos a corto plazo. Utiliza un enfoque holístico que tiene en cuenta las personas, las relaciones y la organización donde la cultura y el liderazgo desempeñan un papel clave. Para ella, liderar significa relacionarse desde los recursos personales internos, independientemente del lugar que ocupe la persona en la jerarquía organizativa.
Trabaja con equipos creando conciencia sobre las competencias que aún no han salido a la luz. Apoya a las personas y a los equipos en el momento en el que se encuentran y les proporciona un contenedor seguro para encontrar los retos y los recursos necesarios para trabajar en ellos. Ha dirigido proyectos con el fin de crear visión hacia estrategias transformadoras. Ha desarrollado a las personas como agentes de cambio consiguiendo resultados significativos y positivos para todas las partes implicadas. Ha trabajado estrechamente con varias empresas apoyándolas en proyectos, fusiones y adquisiciones tanto en el sector público como en el privado.
Certificación de Coach PCC por ICF. Certificación Coach por Weatherhead Case University, (Richard Boyatzis, Daniel Goleman) Ohio, USA. System’s, Team and Relationship Coach Certification por CRR (Coaching Right Relationships). Master en Facilitación de Conflictos y Cambio Organizacional, Process Work Institute Portland, Oregon USA. Master en Administración y Dirección de Empresas, ESADE, Barcelona, España. Master en Psicología, San Francisco State University, California, USA. Diplomada en Trabajo de Procesos, Escuela de Trabajo de procesos y Democracia Profunda, Barcelona, España
Joana Mtnez-Mora
Hace ya más de 25 años inició su profesión en el mundo organizacional, los primeros años dentro del sector alimentario en cargos técnicos primero y directivos después, llegando a liderar equipos de hasta 200 personas. Es en este periodo donde aprendíçió qué que quiere decir liderar y la importancia de que los equipos trabajen en un buen entorno humano, crezcan profesionalmente y se sientan reconocidos. Y la contrapartida tan exponencial que supone en los resultados organizacionales.
Con el bagaje de liderar grandes equipos y atraída por el mundo de las personas dentro de las organizaciones (las mal llamadas áreas de Recursos Humanos), acompaña hace más de 10 años a equipos y profesionales de áreas operativas en la consecución de objetivos, la integración de compañías compradas, el diseño e implementación de programas de transformación cultural o la estrategia del talento.
En el año 2016 funda Ressonant, donde realiza acompañamiento y apoyo a organizaciones, personas y colectivos desde un abordaje multidisciplinario, a través del Trabajo de Procesos, el coaching y de herramientas creativas como la música y la musicoterapia.
Certificación de Coach, por la Escuela Europea de Coaching. Máster en Administración y Dirección de Empresas, ESADE, Barcelona, España. Programa Alta Dirección Empresas, por IESE Bravo Murillo. Máster en Musicoterapia, Escuela Superior de Música de Catalunya. Diplomada en Trabajo de Procesos, Escuela de Trabajo de Procesos y Democracia Profunda